ĐẶT CÂU HỎI ĐỂ ĐÁNH GIÁ MỨC ĐỘ PHÙ HỢP CỦA CÔNG VIỆC HAY ĐỂ GÂY ẤN TƯỢNG VỚI NHÀ TUYỂN DỤNG?
Không có gì sai khi cố gắng gây ấn tượng với Nhà Tuyển dụng để có được công việc mình muốn. Nhưng hãy đợi đã. Mục đích chính của bạn là CÓ ĐƯỢC CÔNG VIỆC BẠN MUỐN chứ đâu phải là Gây ấn tượng với Nhà Tuyển dụng đúng không nào?
Và để có được công việc bạn muốn hay không, bạn phải đánh giá được đó là CÔNG VIỆC hay CÔNG VIỆC BẠN MUỐN. Và để trả lời được câu hỏi này, 1 cách hay nhất là hãy hỏi Nhà Tuyển dụng thật nhiều câu hỏi để bạn có đủ thông tin bạn cần trước khi đánh giá.
Vậy đâu là những câu hỏi bạn nên hỏi? Thực ra là bất kỳ câu hỏi gì mà giải đáp được những điều bạn quan tâm trong một công việc, nhưng dưới đây là vài khía cạnh bạn nhất định nên hỏi:
-
Môi trường làm việc ra sao
-
Công việc yêu cầu các kiến thức, kỹ năng và năng lực nào?
-
KPIs đánh giá thành tích của bạn trong công việc là gì?
-
Cơ hội thăng tiến nếu bạn gia nhập tổ chức
-
Cấu trúc Team ra sao, bạn sẽ báo cáo cho ai, tính cách và phong cách quản lý của những người bạn làm việc cùng như thế nào?
-
Chế độ phúc lợi
Danh sách nhu cầu của bạn không nên nhiều hơn năm hoặc sáu mục. Nếu bạn có nhiều hơn, hãy tự hỏi bản thân xem đó thực sự là nhu cầu hay mong muốn.
Sau đó, bạn sẽ viết danh sách mong muốn của mình bằng cách sử dụng bảy lĩnh vực tương tự.
Bạn cần tìm hiểu thông tin gì?
Sau khi bạn có danh sách này, bạn sẽ dễ dàng tập hợp danh sách các câu hỏi mà bạn phải hỏi để có được thông tin nhằm đảm bảo cơ hội này đáp ứng nhu cầu và nhiều mong muốn của bạn.
Bạn có thể đã học được một số thông tin quan trọng này thông qua mô tả công việc hoặc nghiên cứu của bạn về công ty liên quan đến nhu cầu và mong muốn của bạn. Nhưng rất có thể bạn sẽ cần thu thập thêm thông tin. Vì vậy, bạn muốn tập hợp danh sách các câu hỏi của bạn.
Để không bị bỏ lỡ thông tin quan trọng nào, Hãy liệt kê danh sách nhu cầu và mong muốn của bạn rồi viết ra những câu hỏi của bạn trước buổi PV.
giả sử rằng nhu cầu của bạn là làm việc tự chủ. Bạn không muốn bị quản lý vi mô và bạn muốn có thể đưa ra quyết định phù hợp với cấp độ của mình trong tổ chức. Đây là những ví dụ về các câu hỏi bạn nên hỏi để hiểu liệu điều này có khả thi với người quản lý trong tổ chức này hay không.
Bạn có thể mô tả quá trình ra quyết định trong nhóm hoặc tổ chức không?
Bạn hỗ trợ và khuyến khích quyền tự chủ giữa các thành viên trong nhóm của mình bằng cách nào?
Bạn có thể cung cấp ví dụ về cách các thành viên trong nhóm ở cấp độ của tôi có thể đưa ra quyết định độc lập trong quá khứ không?
Giả sử rằng sự ổn định tài chính là một nhu cầu. Đây có thể là những cách tốt để có được thông tin bạn cần.
-
Tình hình kinh doanh của công ty năm nay ra sao? Định hướng cho 3~5 năm tới như thế nào?
-
Tổ chức thực hiện những biện pháp nào để đảm bảo sự ổn định tài chính?
-
Tổ chức đã bị ảnh hưởng như thế nào bởi bất kỳ thách thức kinh tế hoặc ngành cụ thể nào gần đây (ví dụ như Covid 19)?
Hãy liệt kê danh sách nhu cầu và mong muốn của bạn rồi viết ra những câu hỏi của bạn.
Bạn có thể không hỏi được tất cả các câu hỏi của mình trong một cuộc PV do giới hạn về mặt thời gian. Do đó, hãy ưu tiên các câu hỏi quan trọng nhất giải quyết nhu cầu của bạn trước. Bằng cách này, nếu bạn thấy nhu cầu của mình sẽ không được đáp ứng, bạn có thể từ bỏ cơ hội này và tìm cơ hội khác phù hợp hơn.
Và một điều rất thú vị là: khi bạn hỏi điều gì quan trọng với bạn, đồng thời bạn sẽ gây ấn tượng với NTD.
NTD thường bị thu hút bởi những ứng viên thể hiện sự tự tin kiểu hiểu rõ nhu cầu của bản thân. Việc hỏi những câu hỏi này sẽ cho NTD biết rằng bạn đã dành thời gian để suy nghĩ xem “phù hợp” có ý nghĩa như thế nào đối với bạn. Nếu công việc đáp ứng nhu cầu của bạn, bạn có thể sẽ vui vẻ khi làm việc đó, gắn bó và làm việc hiệu quả.
Tuyển dụng là một nỗ lực từ cả 2 phía. Nếu NTD làm sai, tổ chức sẽ tốn rất nhiều tiền, thời gian và công sức. Đó là lý do tại sao việc giảm thiểu rủi ro tuyển dụng không tốt là rất quan trọng. Khi bạn đặt những câu hỏi quan trọng để xác định liệu cơ hội đó có phù hợp với bạn hay không, bạn thực sự đang giảm thiểu nguy cơ tuyển dụng không tốt cho chính bản thân bạn. Bạn đang sử dụng cuộc pv như một cuộc trò chuyện hai chiều. NTD sẽ rất ấn tượng với cách bạn tiếp cận quá trình phỏng vấn.
Vì vậy, đừng nghĩ rằng bạn gây ấn tượng với NTD bằng cách đưa ra những câu hỏi “thông minh”. Hãy gây ấn tượng với NTD khi bạn trả lời câu hỏi họ đặt ra. Hãy tận dụng cơ hội khi đến lúc bạn đặt câu hỏi, hỏi những điều bạn cần biết câu trả lời cho địa chỉ đó xem nhu cầu của bạn có được đáp ứng hay không. NTD sẽ vui mừng vì tuyển đúng người, còn bạn cũng sẽ vui vì lựa chọn được cơ hội đáp ứng được nhu cầu của bản thân.
